中華汽車在遠見雜誌日前所舉辦的「企業社會責任」調查中脫穎而出，成為汽車業，也是製造業中唯一一家獲獎的企業。 近年來，國際大廠紛紛以「企業社會責任」來要求其供應鏈中的廠商，而高盛證券、摩根史坦利等也已經將企業社會責任納入評價企業的標準。國際間開始重視企業是否對所有往來的對象，都以誠信、有道德的方式對待並負責，這些對象包括員工、上下游廠商、股東、媒體、政府，乃至社會大眾等。 中華汽車正視到台灣已經是全球供應鏈中不可或缺的一環，要在新的全球化環境中競爭，不只技術、產品等物質層面要升級，倫理道德等精神層面更要升級，重視「企業社會責任」是台灣企業與國際接軌很重要的一步。中華汽車認為，善盡社會責任不應該是企業被動地被要求的營運議題，而應是企業要永續經營，所必須要主動思考、並且視為理所當然的一項義務。 遠見雜誌此次調查，包括問卷內容查核、2004年新聞查核和外部機構查核（如環保署、勞委

根據遠見雜誌的調查，有八成以上的企業認為員工是最重要的責任。中華汽車也很早就體認到，人才是企業寶貴的資產，必須讓員工在生活上無後顧之憂，員工才能在職場上安心衝刺。例如，中華汽車在很早的時候(1997年)就成立同仁子女托兒所，並設置同仁子女及直系眷屬獎學金；公司的同仁宿舍、游泳池，更是比科學園區還早就設立。黃文成總經理也說，不要等員工需要的時候才給，要比員工先想到他們的需求。
而考慮到中華汽車位在楊梅，為了照顧外地的同仁，公司提供從公司到台北、桃園、新竹往返間的免費交通車；另外，同仁遇到重大傷病或過世時，公司除了提供60,000元的急難救助外，也會協助安排其配偶到公司工作。

推動環保不遺餘力

中華汽車認為，一個企業如果太注重短期獲利，就容易與所處環境形成零和關係，變成以掠奪環境資源以遂私利的企業，這樣的企業是不會長久的，因此，中華汽車對於環境的保護始終不遺餘力。在產品方面，中華汽車積極研發環保汽車材料，目前70%的汽車零件都採用可回收材料，如人造木床、金屬、塑件、玻璃等等。在生產上，中華汽車也投下鉅資設置污染防治設備，對於製程中使用的廢油、廢水、廢棄物的分類回收、減量，都不遺餘力。以中華汽車新竹廠為例，用水由於回收的關係，已經節省超過50%；電力節省則是達到35%以上，一年平均為新竹廠節省270萬元的水電費，而資源的再利用，每年更為新竹廠創造300萬元的回收效益。

除了本身盡到環保的社會責任之外，中華汽車也將這樣的理念推廣到協力體系。比如，鼓勵協力廠以「裸包裝」供應零件，減少包裝材廢棄物的產出。目前，中華汽車的協力廠中已有超過90家通過ISO 14001認證，佔CMC所有協力廠的75%以上。

要在新的全球化環境中競爭，不只技術、產品等物質層面要升級，倫理道德等精神層面更要升級。中華汽車表示，企業社會責任與企業營運獲利不是衝突的關係，相反的，良好的營運績效是企業重視永續經營及社會責任的結果。

五個「關鍵第一」

得獎並不容易，而要成為業界第一個拿獎，困難度更高，代表的意義也更大。甫獲遠見雜誌「企業社會責任獎」的中華汽車，曾經獲得的獎項無數，綜觀中華汽車的獲獎歷史，至今已經成就了台灣車廠中五個關鍵性的第一：第一家取得國家品質獎、第一家獲得卓越服務獎、第一家連續九年獲得「台灣汽車業最佳聲望標竿企業獎」、全國所有產業第一家獲得「TPM特別賞」，再加上剛出爐的「企業社會責任獎」，顯示著中華汽車營運涵蓋的各個面向：產品品質、服務、經營發展、生產管理，以及社會責任，都創業界之先，獲得公正第三者的肯定。
中華汽車表示，該公司很早就體認到，汽車業有別於其他製造業，因為產品攸關生命安全，因此，對產品的安全性必須採取最高的標準，而「品質」就是確保客戶安全的第一步，也因為這樣，該公司從產品開發、測試、製程到客戶服務，堅持「合要求、不妥協、零缺點」的品質政策，來滿足客戶的需求。

中華汽車五個「關鍵第一」獲獎史：
1993：汽車業第一家榮獲行政院頒發「國家品質獎」
1994～2004：第一家連續九年獲得天下雜誌「台灣汽車業最佳聲望標竿企業獎」
2002：汽車業第一家榮獲天下雜誌頒發「卓越服務獎」
2004：全國所有產業第一家獲得日本JIPM協會頒發「TPM特別賞」
(TPM為生產管理最高榮譽)
2005：榮獲第一屆遠見雜誌「企業社會責任獎」